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[계층별] 대리과정
KECI 조회수:3092 121.162.75.223
2013-08-13 14:55:00

사원의 입장에서 업무를 지시받아 처리하던 상황에서 초급관리자로서 변화의 주도자가 되어 업무를 체계적으로 기획하고, 추진하고 평가하는 역량을 습득함으로써 개인성장과 조직성과에 기여할 수 있는 기초를 다질 수 있도록 개발된 과정

학습목표

1. 신임대리로서 갖추어야 할 조직관리의 기초 지식 학습
2. 효과적으로 업무를 추진하는 역량을 개발하고 인간관계 개선을 통해 조직에서의 성과 향상
3. 목표를 설정하고 장기적인 비전을 개발하며 이를 실천하기 위한 행동 계획(Action Plan) 수립

특징 및 기대효과

1. 신임대리로 승격하여 기본적으로 알고 실천해야 할 업무실행, 업무성과 개선, 대인관계, 커뮤니케이션, 자기변화와 관련된 사항을 체계적으로 학습
2. DiSC진단을 통해 자신과 타인을 효과적으로 이해
3. 참여식 교수방법을 적용하여 참여도 향상
4. 현장중심 교수방법을 적용하여 현업에서의 적응도 향상

교육시간: 15 - 20 시간

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