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혁신과정에서 팀 목표 달성을 위한 팀구성원의 협력과정을 이해함으로써 팀활동을 극대화합니다.
팀구성원의 조직혁신에 관한 행동경향을 네가지-Creator, Advancer, Refinder, Executor로 파악하여 팀 활동과정에서 팀구성원간 협력의 역동성을 이해하고 조직화합니다.
팀혁신, 팀빌딩, 갈등관리, 코칭, 문제해결 등
4-8 시간
※ 교육시간은 4-8시간 범위 내에서 탄력적으로 운영할 수 있음
주요내용 | 적정 배정 시간 |
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Module 1 : 도입 - 목표와 구조 - 변화관리의 중요성 Module 2 : 혁신의 딜레마 - 변화와 혁신에 관한 반응 - 개인적 경향 Module3 : 팀 프로파일(TP)진단과 해석 Module4 : 혁신유형의 이해 - 혁신유형과 형태 - 혁신유형간의 상호작용 |
4시간 |
Module5 : C.A.R.E. 프로세스를 통한 혁신 - 혁신의 PEP사이클 - Z프로세스 Module6 : 차이점 다루기 혁신유형간의 상호작용과 수용 Module7 : 상호협력 - 팀원의 이해와 존중 - 팀원의 강점 활용 Module8 : 요약 |
4시간 |