Wiley 프로파일

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혁신과정에서 팀 목표 달성을 위한 팀구성원의 협력과정을 이해함으로써 팀활동을 극대화합니다.

개요

팀구성원의 조직혁신에 관한 행동경향을 네가지-Creator, Advancer, Refinder, Executor로 파악하여 팀 활동과정에서 팀구성원간 협력의 역동성을 이해하고 조직화합니다.

학습목표

  • 혁신과정에서의 행동경향과 그 정도의 확인
  • 팀내 새로운 아이디어의 실현을 위한 전략의 개발
  • 혁신과정에서 구성원의 각기 다른 강점을 조정, 통합하는 효과적인 방법의 개발

혁신과정에서의 행동경향

  • 창조자(Creator) : 독창적인 아이디어의 개발
  • 추진자(Advancer) : 아이디어의 설득과 장애의 극복
  • 개선자(Refinder) : 아이디어의 수정과 명료화
  • 실행자(Executor) : 실행상의 문제확인과 업무관리
  • 촉진자(Facilitator) : 전 과정에서 통찰과 적시 적용

활용분야

팀혁신, 팀빌딩, 갈등관리, 코칭, 문제해결 등

교육시간

4-8 시간

표준시간표

※ 교육시간은 4-8시간 범위 내에서 탄력적으로 운영할 수 있음

주요내용 적정 배정 시간
Module 1 : 도입
- 목표와 구조
- 변화관리의 중요성

Module 2 : 혁신의 딜레마
- 변화와 혁신에 관한 반응
- 개인적 경향

Module3 : 팀 프로파일(TP)진단과 해석

Module4 : 혁신유형의 이해
- 혁신유형과 형태
- 혁신유형간의 상호작용
4시간
Module5 : C.A.R.E. 프로세스를 통한 혁신
- 혁신의 PEP사이클
- Z프로세스

Module6 : 차이점 다루기
혁신유형간의 상호작용과 수용

Module7 : 상호협력
- 팀원의 이해와 존중
- 팀원의 강점 활용

Module8 : 요약
4시간
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